Conceito

Sprint Planning é a reunião do Scrum, onde acontece o planejamento de um Sprint. Estão presentes o Product Owner, o Scrum Master e o Time. Outras pessoas interessadas ou responsáveis pelo projetos também podem ser convidadas, mesmo isso não sendo uma prática comum.

Sprint Planning

O Sprint Planning normalmente é divido em duas partes, onde na primeira parte é apresentado o que vai ser desenvolvido e na segunda parte é definido o como vai ser feito.

Planning – Parte 1: O que fazer

Durante a primeira parte do Sprint Planning, o Product Owner apresenta com uma visão de negocio os itens do Product Backlog com maior prioridade. O Time faz perguntas para entender e já rascunhar algumas possíveis soluções técnicas. Uma vez que os itens apresentados irão formar o Sprint Backlog.

Sprint Goal

Sprint Goal

Em conjunto o Scrum Team e o Product Owner irão definir uma meta para o Sprint. Uma boa meta do Sprint é descrita em um ou duas frases no máximo. Ela deve descrever o que o time deve alcançar durante o Sprint.

Alguns exemplos de Sprint Goal:

• Implementar um carrinho de compras básico, incluindo adicionar, atualizar e remover quantidades.
• Desenvolver o cadastro de clientes, podendo criar mais de uma conta.

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Planning – Parte 2: Como fazer

Logo após a Sprint Planning parte 01, o Time deve se reunir para realizar o planejamento técnico dos itens do Sprint Backlog. Nessa etapa é onde vai acontecer a quebra técnica dos itens em tarefas. Também é nesse momento que o Time estima os itens e tarefas do Sprint Backlog.

Importante ressaltar que é o Time que define a quantidade de trabalho que vai ser desenvolvido durante o Sprint.

Fechando a Sprint Planning

Ao finalizar a Sprint Planning teremos dois artefatos prontos: Meta do Sprint e o Sprint Backlog. A revisão e validação do sucesso ou não da planning irá acontecer no Sprint Review, que acontece ao final do Sprint.

Mais sobre Scrum

Veja todos os conceitos da Metodologia Scrum aqui no Método Ágil.

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