Maturidade Ágil – A lição que o Karate Kid nos deixou

Maturidade Ágil, será que existe isso?

Será que vale a pena “correr atrás” para ter um time com maturidade ágil?

Particularmente, eu acredito que sim, mas não como um padrão que é o que muitos defendem por ai. O que acontece é que ao invés de entendermos o significado de maturidade ágil, nós queremos é medi-lá.

Medir não é um problema, pelo contrário, pode ajudar muito, principalmente nas ações de melhoria contínua.

Porém, para medir a maturidade ágil o primeiro passo é saber o que é essa tal de maturidade ágil. Parece simples, mas não é. Vamos fazer um teste rápido, pense nos próximos 10 segundos e escreva o que para você é Maturidade Ágil.

(pausa de 10 segundos para pensar e responder rsrsrs)

Sentiu a dificuldade? Bom, eu gosto de me basear em exemplos para tentar definir conceitos como esse. Sem dúvida o melhor exemplo para Maturidade Ágil é o filme Karate Kid.

Já assisti esse filme umas 1325 vezes, e aqui vai um resumo, caso você não tenha assistido.

Karate Kid conta a história de Daniel Larusso que queria aprender Karate por necessidade, focado em só ter resultado. Ele buscou diversas práticas e conceitos, alguns teve que adaptar a sua realidade, mas nenhum o levou ao resultado esperado. Somente quando o Sr. Miyagi passou a acompanhar Daniel, fazendo ele se concentrar em fazer certo do que focar no resultado é que ele conseguiu dominar o Karate e até venceu um campeonato da sua maneira.

Esse é o resumo do filme, simples é direto assim….

Karate Kid da vida real

Agora vamos trocar algumas palavras e personagens desse final e veja novamente o resumo abaixo:

Transformação Ágil conta a história de um Time Ágil, que queria aprender Métodos Ágeis por necessidade, focado em só ter resultado, ele buscou diversas práticas e conceitos, alguns teve que adaptar a sua realidade, mas nenhum o levou ao resultado esperado. Somente quando o Scrum Master/Agile Coach passou a acompanhar o Time Ágil, fazendo ele se concentrar em fazer certo do que focar no resultado é que ele conseguiu dominar as práticas e gerando um grande resultado.

E ai? Conseguiu ver que o Karate Kid no fundo é uma grande inspiração para times ágeis e o principal, como chegar a tal Maturidade Ágil.

Esse é o objetivo desse texto, mostrar como o Karate Kid pode nos ajudar a entender uma jornada rumo a maturidade ágil de um time.

Gostou? Então continue lendo…

Maturidade Ágil: O começo saga

No filme Daniel Larusso se muda de New Jersey para Califórnia, essa mudança não é bem aceita por Daniel. Contudo, ele tenta se enturmar mas sem sucesso e nesses insucessos ele acaba se envolvendo com a Ali, ex-namorada de um lutador de Karate. Logo, esse envolvimento traz problemas para Daniel, ele apanha do ex-namorado de Ali e seus amigos… não só uma vez, mas algumas vezes no filme.

Maturidade Ágil – Cenas do filme

Cansado de apanhar e não querendo ficar longe da Ali (é o filme tem uma pitada de romance rsrs…), Daniel chega a conclusão que aprender Karate é a solução. Mas teria que ser um aprendizado muito rápido. Porque o seu grande objetivo era parar de apanhar.

Daniel tem um grande desafio pela frente, o de mudar o seu comportamento e adquirir novas habilidades. Logo, concluímos que ele não terá uma das atividades mais fáceis pela frente. Uma vez que adquirir novas habilidades e hábitos requer tempo e consistência.

A saga é a mesma para os times ágeis

Vamos lá, um time ágil no momento que se “torna” ágil quer chegar logo aos resultados, que no caso de um time é a entrega de valor. Parece até que as pessoas acreditam ser algo automático, mais ou menos assim: Começou a rodar Scrum e daqui 15 dias já temos a nossa primeira entrega de sucesso.

Se fosse assim estava ótimo! Mas não infelizmente não é….

Não é apenas ler um guia e sair fazendo que tudo vai dar certo, alias é isso que o Daniel Larusso faz, ele compra uma revista de Karate e quer aprender dessa maneira, como se fosse uma receita. Primeiro dê esse chute e na sequencia esse soco que tudo vai funcionar.

Ele nem sabia para que era o chute antes do soco. Isso também vale para os times ágeis, muitos times ágeis nem sabem o motivo do time-box, por exemplo e fazem por fazer, e pior, até mudam ele para se adaptar a sua realidade.

Práticas, práticas e mais práticas

No final o que temos é um busca desenfreada pela maturidade ágil, ou seja, existe uma busca incessante por práticas e mais práticas. Tudo com o foco em gerar resultado.

Maturidade Ágil – Práticas e mais Práticas

Se a prática A não funciona, vamos fazer a B, se ela também não funciona vamos fazer a C e por ai vai…. sem nenhuma consistência e avaliação se realmente aquela prática funcionou ou não.

Voltando ao Karate Kid, em certo momento Daniel Larusso se matricula na mesma academia (Cobra Kai) do seu rival, tudo para conseguir ter os mesmos resultados que ele. Agora pense nessa insanidade, ele quer vencer o rival, e para isso que se tornar exatamente o rival, faz sentido? Nenhum!

Esses “testes” de práticas são um sintoma muito claro da falta de consistência na execução das mesmas, isso acontece porque existe um foco somente no resultado. Sem pensar na melhor maneira de fazer, é a velha discussão da Eficácia e da Eficiência.

Entenda uma coisa, sem consistência de práticas não se vai conseguir chegar a lugar algum. Seja no Karate ou nos Métodos Ágeis.

Maturidade Ágil: Resultado não deve ser o FOCO

Maturidade Ágil – Não foque nos resultados e sim nas práticas

Muitas vezes falamos de Maturidade Ágil, com o foco nos resultados que o time ágil entrega, bom, na minha opinião Maturidade e Resultado são coisas distintas.

Sendo totalmente possível um time entregar bem. Mas sem nenhuma maturidade ágil. É o que chamo de “Golpe de Sorte”, provavelmente em times assim o resultado é muito instável. Em alguns momento a entrega é boa, em outros é péssima. É um cenário que não existe consistência e confiança de que as coisas sempre irão bem.

Entretanto quando se tem Maturidade Ágil, se tem consistência nas entregas e assim resultado.

Por esse motivo que afirmo: Se você deseja apenas medir a maturidade com foco em resultado(entrega), você não vai longe. Mas se focar na Maturidade das práticas ágeis e ter consistência, com certeza você vai atingir bons resultados.

Voltando ao Karate Kid, quando Miyagi resolve treinar Daniel San, ele promove em Daniel uma verdadeira revolução com coisas simples. E o mais interessante é que em um primeiro momento Daniel, aparenta não gostar dos métodos do Mestre, chegando a questionar a efetividade das práticas.

Essa desconexão inicial entre os dois vem justamente da falta de visão do Daniel em entender que o foco não era ser um grande lutador de Karate, mas sim em ter consistência nas práticas e entender o proposito por traz de cada uma delas.

Dominar uma prática vai gerar autonomia

Execução vai te levar a domínio, e o domínio vai gerar autonomia.

A principal definição de autonomia é você conseguir fazer algo por si só, mas se tratando de times ágeis, acredito que a definição ideal de autonomia é: “Ter a liberdade de fazer o que sabe fazer bem”.

Tenho convicção que um time só tem autonomia, quando ele sabe fazer as coisas bem, sem isso não consigo ver como ter autonomia. Perceba, que para ter autonomia é necessário ter Maturidade Ágil.

Logo, podemos concluir que se você quer ter Maturidade Ágil o foco vai estar primeiramente em dominar as práticas ágeis e não em gerar resultado, concorda?

Maturidade Ágil – Práticas simples

É esse o segredo dos treinamentos do Daniel San no filme, um grande exemplo disso é a clássica cena do encerrar os carros, para esquerda e para direita em movimentos circulares ou então o pintar a cerca, para cima e para baixo.

Daniel San repetiu tanto esses movimentos que eles ficaram quase que instintivos, e na primeira simulação de luta com o próprio Sr. Miyagi ele os utilizou com maestria. Logo, a consistência e repetição levaram Daniel San a ter domínio dos movimentos.

Até cabe um provocação aqui, seria o Sr. Miyagi um ótimo Scrum Master?

Essa provocação é porque ele entendeu os motivos do Daniel, demonstrou os movimentos básicos gerando clareza para Daniel San. Que passou a entender a importância de cada movimento que ele praticava. Assim o seu foco passou a ser executar bem as práticas e não ser “apenas” um bom lutador de Karate.

Maturidade Ágil e seus sintomas

Maturidade Ágil – Autonomia e Resultados

Vejo muita gente querendo um assessment para medir a maturidade de seu time nas práticas ágeis. É uma boa ideia, mas desde que seu time não foque em apenas ter uma boa nota nessa avaliação. Ele deve entender o propósito do que ele tem executado, os motivos e disso tirar as suas próprias conclusões.

Até tenho um assessment aqui para você baixar, se quiser.

Mais que avaliar seu time, observe. Acredite esse é um grande truque, a observação. Observe os sintomas e procure entender as ações e decisões que seu time toma esse é seu maior indicador de maturidade ágil.

Vamos ao Daniel San, quando ele compreende o propósito dos movimentos ele passa a ter clareza das coisas. Essa clareza fica clara, no momento em que ele começa a praticar o Kata sozinho. Nesse momento é o primeiro sintoma de maturidade que ele demonstra. Logo, isso quer dizer que ele está muito próximo do domínio do que ele executa, no caso o Karate.

Em um time ágil é a mesma coisa, quando o time começa entender e executar as práticas sozinho é um grande sintoma de maturidade ágil. É mais da metade do caminho para se dominar as práticas.

A Maturidade Ágil não é para ser apenas medida. O principal objetivo de uma maturidade é potencializar as qualidades de um time ágil e isso vai gerar grandes resultados.

E é exatamente o que acontece com o Daniel San, ele sai de um garoto que nada sabia, para se tornar o Campeão de um campeonato de Karate e o mais interessante, ele queria apenas se defender e deixar de apanhar. Se ele ficasse apenas focado em se defender isso com certeza iria limitar o seu crescimento.

Um time ágil é exatamente igual, focar apenas em gerar resultado vai limitar a evolução desse time. O grande segredo é focar em executar bem as práticas ágeis e através delas conseguir atingir a maturidade ágil.

Maturidade Ágil é…

Maturidade Ágil não é uma receita de bolo. Assim como qualquer outra coisa nesse mundo “ágil” e complexo. Sendo assim, gostaria de terminar, definindo um conceito de maturidade ágil, pois acredito que isso pode facilitar para você no seu dia-a-dia, vamos lá:

Maturidade Ágil é:

Fazer bem e principalmente saber os motivos de cada prática que está executando.

Bom, espero poder ter ajudado e esclarecido um pouco sobre Maturidade Ágil em nossos times.

Ah, se não assistiu o Karate Kid assista, se já assistiu assista novamente 🙂

Até a próxima.